Vous voulez devenir importateur de chine ? vous vous posez plein de question ? vous ne savez pas à qui vous adresser ? ni par quoi commencer ? (Sourcing, logistiques, choix des fournisseurs, transit).
Nous vous offrons la possibilité d’avoir la réponse et la solution à tous vos différents questions. Contactez nous ici pour plus d’informations.
Le sourcing est un terme anglais qui s’est glissé dans la langue française et qui désigne littéralement la recherche de source.
En pratique, ce terme est utilisé dans les achats, les ressources humaines ou les services informatiques pour sélectionner des fournisseurs ou des candidats.
Dans le monde de l’entreprise, et plus particulièrement celui des achats, Le sourcing focalise sur la recherche, la localisation et l’évaluation des fournisseurs à travers une prospection minutieuse. Le but étant de trouver des produits au meilleur rapport qualité/prix et dans les meilleurs délais. Le sourcing vise ainsi à réduire le coût général des achats au travers de l’automatisation des processus concernés. Le sourcing peut aussi consister à laisser à une entreprise autre que la sienne le soin de négocier ses achats à l’étranger. Le sourcing intervient donc en réponse à un besoin donné d’une entreprise (en termes de biens ou de services).
En ressources humaines, le sourcing ciblera le processus visant à identifier des candidats répondant à un profil précis recherché par des clients. Cette identification se fait à la fois à une échelle interne (bases de données internes, annuaire des écoles…) et externe (web, candidathèques…). L’étape de sourcing s’opère en amont d’une opération de recrutement et rentre dans le cadre d’externalisation de cette phase capitale pour toute entreprise. Le sourcing peut évoluer vers une chasse de tête et on parlera alors de smart sourcing (ou sourcing évolutif).
Nous vous offrons un ensemble d’activités qui ont pour objectif d’assurer la mise à disposition dans les délais souhaités par l’entreprise des références et quantités voulues de matières premières, produits semi-finis, équipements dans les meilleures conditions de coût. Le besoin des différents groupes de marchandises doit être déterminé en collaboration avec le département des achats et en tenant compte des stocks disponibles.
Le choix du bon fournisseur va au-delà de la simple identification d’une source d’approvisionnement. C’est une tâche délicate qui influe sur la performance globale et la satisfaction des clients de toute entreprise.
Le choix du fournisseur approprié implique bien davantage que la lecture d’une série de listes de prix. Votre choix dépendra d’une vaste gamme de facteurs, tels que le rapport qualité-prix, la qualité, la fiabilité et le service.
Nous vous proposons ici un guide en cinq étapes pour réussir cet exercice.
